今日は冬の風がオフィスの窓を叩く。IT企業を率いる私にとって、天気は戦略のリズムを左右する指標だ。寒さは集中を深め、短い会議の質を高める。
季節と戦略
季節の移り変わりは顧客の行動にも影響する。暖房の効き具合を工夫すれば、チームの生産性は安定する。季節ごとにロードマップを微調整するのが私の習慣だ。
技術と人
天気は人の心理にも作用する。雨はリモートの強みを、晴れは対面の対話を促す。私は技術と人の声を結ぶ橋として、資源を季節に合わせて配分する。
日々の気づきは小さな改善の連鎖。コードの品質も、天気予報の精度も、顧客の信頼を育てる要素だ。私の役割は、その連鎖を止めずに回し続けることだ。
季節と天気は背景ではなく、経営と技術の地図だ。風を読み、適切に配置するだけで、明日も新しい発見へと道が開く。